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互联网还有年轻人的好职业么?

互联网还有年轻人的好职业么?

今天是双十一,互联网行业最盛大的一天。但是,我们不聊双十一,聊聊互联网。昨天晚上,我正等着看苹果新电脑的发布会,一篇文章被我无意中刷到,大意是阿里、腾讯等互联网大厂校招太残酷了,毕业生成功率很低,难度超过公务员考试。

互联网还有年轻人的好职业么?

这篇文章我看完之后,很有感触,想到很多,就分享到朋友圈,并评论(大意):

“我大学毕业那会,毕业生一窝蜂想进宝洁、联合利华等快消公司,我选了互联网干了十年,而现在毕业生一窝蜂想进阿里、腾讯等bat公司,但互联网红利没了”。

哪些红利没了?还有哪些红利?还有哪些职场机会?今天就借双十一来分享下。

互联网还有年轻人的好职业么?

1、什么是“好职业”?

一直以来,都有职场人和咨询者问过,灿哥,互联网还有年轻人的好职业么?

在回答这个问题前,我们要看一下关于“好职业”的定义,每个人标准不一样。

如果标准是“钱多活少离家近”,那不好意思,我09年入行开始,互联网就不这样;如果标准是“快速成长和高薪行业”,我入行时是这样,现在分化的比较明显。

如果要问我对“好职业”的定义,可以说很多,但是总结一下,核心只有一个——是否有红利,具体就是,是否能享受到早期红利和水涨船高的爆发式红利等。

这是因为一个行业、公司往往都有这样一个生命周期:早期萌芽阶段、快速发展阶段、爆发增长阶段、成熟稳定阶段、转型升级阶段和衰退淘汰阶段等六个。

用生命曲线来看,随着时间的推移,早期萌芽很难看出红利,快速发展和爆发时红利最多,成熟之后红利渐少,转型升级依赖二次创新,红利不确定性最多。

当从这个角度判断一个“好职业”,就会发现,表面上“好职业”是由好公司来决定的,实际上更为本质的影响因素上,是由行业阶段和市场成熟度来决定的。

所以,在我看来,只有在成熟稳定阶段前加入一个行业和公司,才有“好职业”,才能够享受到行业和公司发展带来的早期和爆发式红利,成长和回报才最多。

2、互联网发展阶段?

那么,在定义了“好职业”后,我们再来一起看看互联网发展到了什么阶段?

如果按照行业内的通行划分,2000年左右是第一代互联网,确实挺遥远了,我入行的10年前后是第二代互联网,移动互联网大爆发,消费互联网最是典型。

但这种划分更多是产业研究的视角,对我们职场人的实际参考价值不大,所以我们不妨先用我上边所说的“生命周期”视角,来看看互联网处于什么样的阶段。

从整体上来看,移动互联网经过10年的快速发展和迭代,解决各种场景问题的工具性产品已经比较成熟,如吃喝玩乐、衣食住行等,各领域都有巨头卡位。

供给端的成熟,往往和消费端的成熟是差不多同步的,用户们也越来越聪明,越来越知道如何选择,所以获得新用户变难,挖掘用户的价值开始越来越重要。

供给端和消费端的成熟都意味着,消费互联网的早期红利和爆发红利已经过去,收益和回报进入了相对平稳的阶段,而且多集中在一线大厂和行业巨头身上。

所以,如果这时候考虑进入互联网,移动互联网已经没什么空白市场,其中消费互联网又是厮杀和竞争最为激烈的领域,也就是说,这方面的红利几乎消失。

这也是为什么打工人、工具人、内卷等职场流行文化和流行词产生的根本性原因,因为拼命工作、积极竞争最多也就是换来平均水平,不进则退,溢价很少。

一句话总结,整体上看,互联网的增量阶段早就结束,已进入到存量阶段。

3、还有哪些新机会?

这种情况下,职场人和年轻人还要不要加入互联网,我们的职场机会在哪?

我认为有三个,它们不但是投资人会重点关注的,更是职场人重点考虑的:

第一、消费互联网领域,有核心竞争力的公司。

第二、产业互联网领域,互联网化较早的公司。

第三、线下体验类领域,发挥线上优势的公司。

具体说说:

第一点,刚才说到消费互联网已经比较成熟,红利越来越少。但是因为起点较高,具有规模优势,有些巨头是,有些掌握了这个领域的核心竞争力的公司也是。

核心竞争力有很多,要自行判断,比如用户、技术、规模、资本、资源等等。

即便如此,我依然认为,这个方向的红利窗口正在关闭,新玩家的赢面不大。

第二点,什么叫产业互联网,就是原来是某一个行业,借用互联网的各种技术、营销、体验等,升级了原有产品和体验,或者直接把自己的操作系统给更换了。

比如,互联网汽车,汽车就借用互联网完成了用户体验、交互界面、营销渠道、品牌价值等全方位的产业级别改造,完全超越传统的汽车制造业和汽车产品线。

这个互联网化过程,在汽车上先发生了,同样会在很多相对传统的行业发生。

第三点,我曾经专门写过分析,未来的职场和职业都非常重视体验,其中,像商业、医疗、教育、出行、健身等严重依赖线下场景的领域,越来越看中线上。

在这些非常重视线下体验的领域,在没有互联网的时候,它的影响力、覆盖面和知名度有限,且很难转化成商业结果,一旦结合互联网的线上优势,价值倍增。

比如,山姆会员店,在不支持同城快递的时候,店内购物体验本身就很好;有了线上快递后,我购物的频次和金额,明显超过原来只能线下购买的时候。

最后总结一句,2020年之后的10年,只要能够发挥出数字化价值和数字化优势的互联网,就会在消费层面、产业层面和体验层面,带来明显的大红利。

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