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从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例

从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例

仅仅通过获取自媒体的信息和观点来组装自我的结论,其结果就是自身获取和分析信息能力的用进废退。

从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例

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如今大量的自媒体文章为我们提供了丰富的组装好的现成观点,经常读此类文章,遇到相关案列,只需略尽组装之责,一篇高论也就顺手产出了。

只是若习惯了吸收和使用这种“便宜观点”,也就慢慢丧失了主动获取信息,处理信息的能力,试想,一道复杂的应用题被简化为选择题的时候,获得方便的同时,付出的自然就是能力的退化了。

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我想一个好的决策至少是有两个必要前提的:详尽客观的业务信息(一般通过尽调获得)与深思熟虑后的方法论模型,经过这两步,才有可能得出。

当然,越有用的信息和能力模型越具有稀缺性,此处不表,今天只想讲一个人人都能获得的一手信息渠道-上市公司财报。

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财报是一家上市公司对资本市场展示自我的窗口和应尽义务,里面既会记录核心的业务信息,也会有公司对于将来的机会和风险的较为客观的提示与分析,我见到了几乎所有朋友圈高论,往往财报都有朴质的直接答案。

A股公司的财报通过:http://www.cninfo.com.cn/new/index

美股公司的财报通过:https://www.sec.gov/

都能比较方便的获得。

当然,如果我们是有特定关注的上市公司(头条这种没有上市的只能去一级市场找报告,如果只能找到免费的行业报告,就图个乐随便看看好了),到对应公司官网找到「投资者关系」一栏,就能很方便的找到对应财报。如:

腾讯:https://www.tencent.com/zh-cn/investors

美团:https://about.meituan.com/investor

B站:https://ir.bilibili.com/

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下面就通过我看B站Q1财报的视角,带大家走马观花的看一下。

Q1基本信息

从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例

首先能清楚的感受到,B站Q1在营收,用户活跃方面取得的现象级的增长。也不难理解,财报发布后,B站的股价从19.25低点,在Q2财报还没有发的情况下,涨到了44.52高点的原因,涨幅131%。

看到这里我有几个想要了解的点:

(1)B站的营收占比里作为基本盘的游戏的增长情况,新的商业化项目的营收情况

(2)一季度线上流量平台广告收入都很惨淡,但抖音的收入强势依旧,B站作为新生代视频平台广告收入情况如何

(3)B站的平台决策与用户增长之间的关系,B站决策层核心关注哪几个业务指标方向

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对应看到revenues信息的时候,就会得到几个有效信息:

1.营收基本盘游戏业务,由于流量盘大扩大,营收在对应扩大,在涨幅不及流量涨幅,很好理解,早期的B站用户是二次元男性用户,游戏的转化效果会好于现在更泛化的人群。

2.新的现金流业务直播发展非常迅猛,目前已经占到总营收的三分之一,结合我本身的专业判断,直播业务之后还会有更迅猛的一波爆发。支撑B站现在2倍于微博市值的预期,我觉得更多是落在了直播业务上。

3.B站的电商业务,看数据,第一季度大概率是B站电商的传统淡季,结合了解到的其他平台的数据,B站的电商流量转化效率还有待提高。

4.广告的Q1同比跑赢流量增长,疫情影响,季度环比远落后于流量增长,但跟微博相比,下降则要好很多。基于此,我个人的判断是:疫情之后,新增的市场份额大多数也将被头条和B站这种新的内容平台占有,微博的广告份额在此次元气大伤后,恐怕再难恢复了。

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再回到产品本身,首先看B站如何描述内容数据:

从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例

再结合B站如何定义自己的社区时的描述和数据:

从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例

这一块可能略微专业一些,我作为一个社区产品经理,会看到以下几个点:

1.B站在自我认知上,就是一个强BC关系的内容分发平台,它的核心指标是发文用户数和用户发文数,以及核心发文用户数和对应发文量(PUGV)。

财报上明确体现了PUGV在不同领域的渗透率是B站的主要考量指标之一。作为用户,如果你有多部手机,就不难发现,B站的推荐流从不吝于给予优质内容全站流量分发的扶持。

不难预期的是:这种中心化流量扶持模式,还能保证 B 站在内容领域以及PUGC渗透率的快速增长,短期内都不会遇到资源分配瓶颈。

2.B站所谓的社区关系更多是BC与CC之间的弱社交关系,通过财报,我们可以发现,B站社交属性考量两个指标,一个是视频播放量,另一个是视频互动量,所谓的互动指的是弹幕,评论,喜欢和动态发布数。除了大家可能都没在用的发布动态功能以外,B站的社交关系都是「创作用户-视频」「视频-消费用户」的双边关系,创作用户与消费用户之间尚未建立直接互动关系链。

我想如果能理解这一段,对于B站是中国的XX的无意义讨论,是不是也就可以歇一歇了。我最近工作需要,对几十名大学生进行了访谈调研,发现有个非常明显的趋势是:现在大学生连接线下线上的连接引擎已经是是知乎+B 站,部分女生还包括小红书,B 站是在往一个 BC 平台一往无前的去了

此外,还有一段对我来说比较有启发的信息:

从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例

游戏领域超过了娱乐领域,原因在于,平台加强了对于游戏领域内容的类目体系搭建。这个与淘宝早期每新起一个类目,GMV就能稳定增长是一个道理,类目体系建设是信息分发平台的流量基本盘,做过电商,O2O同学都能理解这个道理。

这边帮我论证了一个观点,内容分发平台的通用理论,在UGC分发平台同样适用。

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对于一些常见问题,比如”中国内容安全政策会对B站产生哪些影响?““商业化与用户增长之间的平衡”之类的,B站在年报里也做了比较客观的表述,提示了风险。

从财报获取有效信息,以B站Q1财报为例以上只是走马观花的提到了几个点,我阅读B站的财报,更多还是将的数据套用在我自己的业务上,取长补短。

如果要获得对各位真实有价值的信息,还需要各位同学自己去认真的阅读和思考了。

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