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互联网阶层固化的理解与破解

互联网阶层固化的理解与破解

或许不是什么“互联网阶层固化”,是我们的想象力还不够。作者对这个现象提出了自己的一点思考,希望对你有帮助。

互联网阶层固化的理解与破解

就像我小时候听了爷爷讲述爱迪生发明电灯泡的故事,从此就爱上了发明创造,但是总觉得我要发明的电器好像都有了,什么电视机、洗衣机、电话座机、空调机都已经被发明了,陷入了不知道发明什么电器的尴尬境地,于是故步自封的认为这些就是我们生活的所有电器了。

但随着人类社会的不断发展,手机,破壁机,洗碗机,蒸蛋机各种新兴产品应运而生,而且出现了万物互联的概念,一个移动终端就可以控制周围世界,于是慢慢认识到世界是多元的,只要有需求,就会出现对应解决方案和产品。

那么问题来了,未来还有我们认知范围以外的互联网产品或服务出现吗?

答案是:一定有

世界的发展总是千丝万缕的,缓慢的自然进化都会出现新物种,何况富有灵性的人类智慧,所以时代也是在不断变化的,每个时代变迁的同时,都会诞生全新的、更伟大的企业,至少中国目前几乎没有百年企业,两百年学府。

学府可能超过两百年,但阿里未必能活102岁,就像马云评价俞敏洪一样,未来中国的教育一定在,新东方未必在,如果从这种角度上说,互联网似乎还处于年轻四射的少年时期,所以还谈不上什么互联网阶层固化。

马云在谈创业的机遇时说,“当初微软做起来的时候,人们都说没人能超越微软,后来出现了雅虎;人们说没人能超越雅虎,后来又出现了eBay;人们觉得eBay已经很了不起了,又出现了谷歌;当人们觉得谷歌已经像太阳一样无法被超越了,又出现了Facebook。

在国内也是这样,就在几年前很多人都以为BAT垄断了中国的互联网,我也一厢情愿的认为阿里之后再无规模电商,但出现拼多多;百度之后再无规模信息化公司,但出现了今日头条。

腾讯的社交又很稳定吗,似乎也不尽然,各种兴趣社交、陌生社交、熟人社交、视频社交蠢蠢欲试,至少让腾讯每天战战兢兢、如履薄冰,不知道哪一天自己就被颠覆了,人言 “焦虑的腾讯” 一点也不夸张。

所以互联网阶层固化的 “固” 是鸡蛋壳的“固”还是石头的”固“,还需要更多的时间去检验,至少目前来说还没坚硬到石头的地步,因为互联网企业变化速度太快了!

比如聚美优品,几年前和京东还有的一拼,现在呢?比如中兴,被处罚前,都是一直标榜华为的,如今呢?为了偿还美国,中兴卖了很多旗下公司,从同学那里获得消息,称公司好几个项目回不了款,就是因为中兴子公司破产,中兴裁业务主攻5G。

比如头条反超百度;比如现在戴尔,仍是一流公司,但现在位置已经岌岌可危了,互联网不增长就是亏损;再比如雅虎、瑞星杀毒、人人网、OFO等衰落中的互联网企业,

在互联网的衰落世界里,可能没有瘦死的骆驼比马大的概念,就像诺基亚的陨落

与其说互联网阶层固化,不如说是互联网企业的思维固化。

这个是对企业的,对个人就更不用说了,相比传统行业,IT互联网或许仍然是阶层上升的最好选择,不然你去搞搞房地产、搞搞新能源,那如何破解互联网的阶层固化呢?我觉得有三点可以参考:

01、抓住小程序与短视频风口

小程序的重要性不言而喻,确实让每一个创业者都有自己的声音,在此不赘述,短视频也确实是一个风口,我之前关注了一个美语说的很流利的美女,或许是第一眼看起来漂亮而关注的吧。

我关注的时候她只有两个posts,当她有266个posts的时候,他居然开始卖课了,有两门课程《美式发音》¥299和《日常口语》¥399,两门课程订单量都过万了,直接引导到淘宝售卖,对她来说短期内获得1000万不是什么难事,这个额度相当于一个普通创业公司的A轮了,她还只是草根长河中的一朵浪花而已...

人民广场的钢琴实体店一年卖不了多少台钢琴,但是通过快手抖音一天可能就会卖出好几台,诸如散打哥带货、刘一手走量刷关注就不说了,农民通过短视频创作一跃而成为月入千万的大户,这已不再是稀有的神话之说。

一定程度上,短视频创作本身也体现着社会资源的跨阶层流动,对社会也具有重大意义,所以短视频是一个巨大的蓝海,是继微信公众号后的又一个大众创业,万众创新的平台,未来高手在民间,当全民被激发后,未来明星可能也会大量在民间诞生,短视频会很形象的造就一批既会赚钱又有名气的人。

重点是全民参与,这是史无前例的,这里有大量商业场景有待挖掘,在这里还没有看到明显的互联网阶层固化,就看互联网人的悟性和思维是否固化了,所以我们还是应该坚信一点,在互联网的世界里,无论是个人还是企业,只要有梦想,只要不断努力、不断学习,依然还有巨大机会和想象空间。

02、精心化运营小而美的公司

把别人不愿意做的,做不了的做到极致,就像任总说的磨豆腐,你把豆腐磨好了,磨到行业第一,你就是赢家。

有产品经理用omnigraffle画原型的吗,有人使用Omni Group系列的软件吗,感觉如何...

  • 最佳的GTD时间管理工具,可能没有之一
  • 让画流程图也变成一件有乐趣的事情
  • 一款强大到可能替代Word和Pages的生产力软件
  • 一款高大上的项目管理软件

互联网阶层固化的理解与破解

他们的软件我都付费了,两个字:[极致],他们有一个吊炸天的理念:做最好的产品,只要自身足够好自然会有市场去追捧,你爱用不用。

Omni Group可以说是一路紧随Jobs,从NeXT随后苹果,自家的产品开发也和Apple一贯的精益求精相匹配,甚至有人为了使用Omni的应用转而使用苹果的产品,可见其魅力之大。这是真正杀手级的应用,即使收费昂贵粉丝依旧,这就像手机里Apple,汽车里的BMW一般。

更重要的是这家公司员工并不多,百人级别,还相当赚钱,但他们很拼,夜以继日地工作。他们有时每周工作超过 80 个小时,平时工作时间是 60 到 70 小时,那么问题来了,我们的企业能把产品打磨到这个程度吗?我也相信世界是守恒的,无论是能量还是资源,对于有限的资源只要去力争,资源肯定会有所倾向的。

03、寻求差异化加大创新力度

对于那些看起来不可一世的大公司,也有弱点,通病尽犯,流程繁杂、效率低下,必然会降低创新能力,年初申报一个项目,年终通过了,但互联网的时间点过去了,互联网时代瞬息万变,大公司没有办法快速适应外界的变化,所以小公司不会有大公司尾大不掉的麻烦,敏捷迅速。

在这种情况下,能不能带动团队内部经常脑暴如何创新求生存,差异求通道,这样的问题思考久了,思路也会不断的出现,不管阶层固不固化,创新思维始终不能固化,引起阶层固化的大公司僵化或许是小公司的机会,对于很多新生的公司,总有很多人担心会被大公司兼并收购,但很多时候,被大公司关注那是因为你确实产生了经济效益,而且未来可期,但是,恭喜你,你已经跨入新的阶层了。

或许40、50岁的企业大龄高层偶尔感叹阶层固化,但30岁的中坚力量不能,奋斗的年轻人生而就是为了打破阶层固化,否则年轻的阶层都定型了,不流动了,国家的活力在哪里,未来在哪里,带来的社会问题也必然随之加剧,对于互联网的阶层固化,我们年轻人可听而不可服...

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