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AR眼镜的破浪,和消费者的距离还太遥远

AR眼镜的破浪,和消费者的距离还太遥远

这是一个悲伤的故事,当我花了两周的时间,和做AR眼镜的行业内人士交流,不停地寻找着在这个领域的机会时,让我失望了,即使2019年号称AR元年,原来AR头显距离消费端那么遥远。硬件不成熟,软件没有生态,就是现实。

AR眼镜的破浪,和消费者的距离还太遥远

即使是市面上目前最好的AR眼镜微软HoloLens 2,面向B端的产品,高达27998元/台的设备,强光下的增强视觉效果不佳,应用生态较少,似乎已经能够窥见端倪。国产大厂(OV华米),创业公司们,在面向C端领域时,都非常的谨慎,并且非常看好消费端市场,并且在未来逐渐替代手机会是一个长期的趋势。

1、难以让消费者们买单的AR眼镜

现在国内似乎大家都在等待一件事,苹果的第一代AR眼镜是什么样子的?Facebook的未来AR眼镜是什么样呢?很多公司都同样在等,然后抄作业,大家一起做。

①10000元以上的眼镜消费者们很难买单

目前主流AR眼镜基本单价很高,而且是面向B端来解决行业问题的,对于大型企业来说,1万和3万区别并不大,只要真正确定未来能通过提高的效率和降低的成本赚回来。但是消费者们却不会,1万元购买主机+小派VR显示器+HTC的基站和手柄全套国产方案或者直接购买顶配Valve Index全套,难道不香吗?顶级的VR视觉体验,并且几千款VR游戏难道不好吗?

②不能玩游戏、社交、通话等场景,也没有消费者愿意买单

有一个问题很现实,用户买了AR眼镜回去能干什么?目前似乎什么都做不了,即使设备卖到3000元,不能让消费者每天都能用,或者具备某种核心工具属性,这个设备买回来只能吃灰,也没有什么价值。

③硬件的缺陷可能还需要至少3-5年的技术积累

笔者体验过的AR眼镜,视觉体验并不是那么好,在工业制造、安防领域使用已经足够了,但是消费端更加看重的视觉体验、待机时长、重量、应用丰富程度,还是很能够劝退各种消费者用户的。

④行业里大部分新闻以行业解决方案、技术积累和PR为主

可能有近两年AR眼镜的新闻比较多,其实大部分以技术积累+公关为主,并非能够大量驱动产品迭代。主要能够驱动AR硬件迭代的还是创业者和微软苹果等这些大玩家,AR创业者们是因为,需要现金流和利润不断地活下去;微软苹果是单纯看好这个市场,投入并不会占用太多的公司利润,占据先发优势。

2、未来5年内的一些趋势

①AR眼镜还仍然在努力降低成本,不断地迭代和改造B端市场,在工业制造、安防、远程协助等领域不断拓展;

②AR开发者们大概率短期仍然以基于web AR展开的应用开发和使用为主;

③市场足够庞大,但是现实很骨感,及时是B端需求,那也是市场有限,有困难点和准入难点的;

④会有一部分企业活下来,就像当年VR元年后一样,但是市场只会缓慢增长,也许整体都不太理想;

3、没有正确答案的AR未来

AR眼镜在未来意味着什么?用户能够做什么?无人能在现有的技术条件下,肯定告诉我们答案。

黎明前夕的AR漫长夜晚,有一种声音在不断地在我们耳边诉说,AR眼镜未来要取代手机,AR眼镜是未来人类社会最重要的工具,人类进入未来科幻时代的工具,少部分先觉先知者信了,更多的人还在不知道,因为离人们日常生活太远。

然后,So What?因为消费者们不想买一台必然积灰的设备。

①行业里的一些现状

面临问题,产品已然成型,但是未来还未确认,不知道在哪里创造销售环节。

对工业和安保的改造,还未到时候,提升有限,但是这就是未来,更多场景需要创造 ,硬件销售需要能够在消费端发力,获得地方政府的扶持来度过初期的难熬的市场阶段,产品迭代和研发升级阶段,没有比这些更加吸引人了。

OPPO、vivo的一代产品已经设计出来,并且有一定的应用场景但是为什么不推向市场?

1. To C的企业基因,天然无法很好地把控B端和G端市场;

2. 等待行业领头羊,苹果和微软的新一代产品;

②行业破壁

在这个行业里,没有什么是对的,也没有什么是错的,因为行业由你来定义,在失败中定义。必然会有失败和碰壁,但是未来足够甘甜。也许几万亿的市场,现在看来是空中楼阁,必然会有实现的那一天。

③“剩”下来,活的长久,必然能够成功

经历过千团大战,O2O大战、无人零售泡沫、共享单车生死局,还在追寻未来新的机会的我。未来在AR领域能够足够成功的企业和创业者,一定是活得久、剩下来、足够现金流和一定的利润的企业。5年内融资天使轮以上企业95%挂掉并不是说说而已。

4、后记

笔者还会继续观察着VR/AR行业,并且持续长期的坚持下去,希望所写的内容能够让更多的人理智一些,也让自己冷却一些,未来足够长远并不争朝夕。

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